Dipartimento Aziendale delle Professioni Sanitarie e Sociali

È complessivamente responsabile dei mandati che la Direzione ha conferito. Concorre alla definizione delle priorità rispetto ai bisogni di assistenza, tecnico-sanitaria, prevenzione e sociale, promuovendo modelli organizzativi tesi al raggiungimento di un migliore livello di efficienza, efficacia e appropriatezza delle prestazioni. Collabora alla definizione degli indirizzi concernenti l’applicazione del contratto, all’identificazione dei sistemi premianti/percorsi di carriera e di un sistema di valutazione delle prestazioni per le risorse professionali gestite in coerenza con il sistema aziendale. Sviluppa programmi di ricerca e innovazione dei processi dell’assistenza infermieristica, tecnica, preventiva e sociale con le funzioni aziendali dedicate. Promuove la gestione del rischio di eventi avversi e il costante monitoraggio della loro osservanza, compreso lo sviluppo e la sperimentazione di nuovi modelli organizzativi assistenziali. Individua, in relazione alla domanda espressa ed ai programmi di sviluppo dell’assistenza, il fabbisogno complessivo delle risorse di personale infermieristico, tecnico-sanitario, della prevenzione e sociale, gli standard assistenziali, la qualità e pianificazione del turnover. Gestisce le risorse professionali specifiche. Gestisce in linea le Posizioni Organizzative Sanitarie che operano in interdipendenza con il Direttore del Polo Ospedaliero, i Direttori dei Dipartimenti e Distretti, al fine del raggiungimento degli obiettivi assegnati. Concorre alla definizione del fabbisogno formativo. Cura la pianificazione dei percorsi di sviluppo professionale. Collabora, per la parte di competenza, alla definizione degli standard domestico-alberghieri, assicurando la pertinenza ai bisogni degli utenti ed ai processi di cambiamento in atto nell’azienda.

Dr. Carlo Turci
e-mail: dapss@aslroma4.it

> Opuscolo DAPSS
> Opuscolo IFeC

E' un luogo dove l’infermiere incontra il cittadino, ne individua i bisogni e con la definizione del piano assistenziale, garantisce le attività e le prestazioni atte a migliorare il benessere della persona.
Al servizio si accede tramite impegnativa del MMG/PLS o specialista e prenotazione CUP
Eroga le seguenti prestazioni: rilevazione dei parametri vitali (pressione, frequenza cardiaca, saturazione, temperatura corporea ...), medicazioni, iniezioni, somministrazone medicinali e farmaci, somministrazione terapie, gestione cannule tracheostomiche, stomie intestinali e urinarie e nutrizione enterali tramite Peg e Sng, servizio prelievi, ecc.)

Si occupa della gestione dei pazienti nella fase post-acuta, provenienti da altre U.O. a carattere prevalentemente internistico, che hanno terminato l'inquadramento diagnostico, hanno un piano terapeutico definito e condizioni cliniche stabili. Gli obiettivi dell'Unità di Degenza Infermieristica sono:
• Garantire il mantenimento di un'adeguata qualità dell'assistenza alla persona;
• Favorire il recupero dell'autonomia dell'individuo, in un'ottica di restituzione al domicilio, o di ricorso a forme residenziali territoriali;
• Migliorare l'utilizzo dei posti letto dell'area medica;
• Ottimizzare la degenza media e l'appropriatezza dei ricoveri nei reparti per acuti;
• Favorire l'integrazione tra strutture ospedaliere e territoriali nonchè lo sviluppo e la
condivisione di percorsi assistenziali con particolare riferimento alle dimissioni protette.
Il cittadino viene seguito dal MMG o medico ospedaliero referente 

> Richiesta attivazione degenza in UDI

è la sede dove vengono effettuati prelievi di campioni biologici. Si accede con ricetta del medico ed i prelievi vengono eseguiti dalle ore 7.30-8.00 sino alle ore 10.00 circa in giornate codificate secondo la sede.

La ASL offre la possibilità di partorire a domicilio assistite da ostetriche esperte. Per poter accede a questo servizio è necessario rivolgersi al consultorio che fornirà tutte le indicazioni necessarie per affrontare il lieto evento. Il parto a domicilio è seguito dall’assistenza post partum in cui l’ostetrica supporterà la donna con visite a domicilio per valutare la ripresa fisica, le lochiazioni ed eventualmente le condizioni del perineo, nonché per supportare l’allattamento al seno.

L'ambulatorio della gravidanza a termine è la "prima tappa" del parto. Le future mamme intorno alla 34° settimana di gestazione, una volta scelta la struttura in cui desiderano partorire, devono telefonare per fissare con l'ostetrica un appuntamento per la compilazione della cartella clinica alla 37° settimana di gestazione. L’ambulatorio si svolge presso il PO San Paolo e si prenota al CUP

Il fisioterapista ha l'obiettivo di far riacquisire al paziente la miglior autonomia possibile e recuperare la motricità persa. L’obiettivo finale di un ciclo di trattamenti fisioterapici è quello di eliminare o ridurre al minimo la disabilità, colmando la condizione di svantaggio del paziente rispetto all'autonomia o alla capacità di agire e interagire. Per raggiungere tale obiettivo, nelcentro di fisioterapia ci si avvale di:

• tecniche manuali;
• esercizi fisici;
• strategie motorie;
• interventi educazionali per il ricondizionamento del gesto e degli stili di vita;
• rieducazione posturale;
• terapie fisiche strumentali
• addestramento all’utilizzo di protesi ed ausili qualora necessari.

Gli ambulatori di fisioterapia sono accessibili con ricetta del medico specialista e prenotazione CUP

L’assistenza sociale comprende l’insieme di compiti della pubblica amministrazione consistenti nella fornitura di prestazioni, normalmente gratuite, dirette all’eliminazione delle disuguaglianze economiche e sociali all’interno della società. Si tratta di un insieme di attività finalizzate a garantire l’assistenza alle persone in difficoltà, bisognose di cure e di aiuto: famiglie, bambini, anziani, immigrati, soggetti con problemi di tossicodipendenze ecc. In particolare l’assistenza sociale si occupa di elaborare misure efficaci per la prevenzione, la riduzione o l’eliminazione delle condizioni di disagio, che siano di natura economica o sociale. Le assistenti sociali sono all’interno dei vari servizi ASL (consultorio, TSMREE, SERD, CAD, ecc)

è il professionista sanitario che fornisce ai cittadini gli strumenti assistenziali utili per sostenere il peso di una malattia o di una disabilità cronica direttamente sul territorio e nello specifico all’interno dell’ambiente familiare. Viene attivato dal MMG/PLS ed esegue attività di:

• consulenza infermieristica
  educazione sanitaria
  sostegno al caregiver
  monitoraggio della patologia cronica
  attivatore dei servizi del territorio per la risoluzione di bisogni assistenziali

trattasi di ambulatori infermieristici itineranti che, in strutture offerte dai Comuni
accolgono pazienti per prestazioni quali: prelievi, medicazioni, terapie, ecc. Il servizio offre anche le assistenti sociali per le attività riferite al PUA, ossia accolgono i bisogni sociali e sanitari e realizzano l’integrazione sociosanitaria.

Lo specialista clinico in Wound and Ostomy care, e la rete assistenziale per la gestione avanzata degli utenti con lesioni tissutali complesse o croniche (Lesioni da pressione, Piede diabetico, Vascolari Venose, Vascolari Arteriose o miste e peristomali) è attivabile in tutti i Setting, da quello Ospedaliero, Distrettuale (Ambulatori Infermieristici), C.A.D. e dai M.M.G.
Il servizio prevede la presa in carico multidimensionale e multidisciplinare degli utenti e il
paziente una volta valutato dallo Specialista clinico viene seguito dagli infermieri referenti negli ambulatori infermieristici o a domicilio tramite C.A.D.

è un servizio sanitario assistenziale organizzato e gestito da infermieri ed è attivato allo
scopo di rispondere ai bisogni assistenziali, educativi e formativi del paziente attraverso
l’erogazione di prestazioni infermieristiche. Si accede con prescrizione del medico e
prenotazione al CUP. Il servizio è attivo presso il PO San Paolo IV° piano. Le attività che
vengono svolte sono: Educazione al corretto autocontrollo glicemico con verifica funzionamento glucometri e tenuta diario glicemico, Educazione alla corretta somministrazione della terapia iniettiva insulinica e con analoghi GLP-1, Esecuzione di glicemie capillari, Ricerca di aree di lipodistrofia da errata somministrazione insulinica

L’ambulatorio di Cure Palliative è un nodo importante per intercettare e capire i
bisogni della persona ammalata e dei caregivers, l’obiettivo è quello di poter individuare
precocemente e condividere nuovi e/o ulteriori percorsi di cura modulando le attività
assistenziali, rendendole più adeguate e proporzionate alle esigenze del momento.
I pazienti che si avvalgono dell’Ambulatorio ADO delle Cure Palliative, naturalmente, possono continuare ad essere seguiti dagli ambulatori specialistici ed ovviamente dal proprio Medico di famiglia e continuano ad essere sottoposti a trattamenti attivi quando necessari.

> “La Qualità Percepita per il Miglioramento dei Servizi” – delibera 1539DG del 15/11 /21

> “Prevenzione, Monitoraggio e Gestione delle Lesioni da Pressione e Lesioni Complesse” - delibera n.1577 del 29/11/21 

> “Continuità Assistenziale Ospedale Territorio Pazienti DSM Asl Roma 4” delibera n. 268 DG del 14/03/22

> “Le cure palliative: un mantello per la qualità della vita” delibera n. 267 del 14/03/22 

> “Classificazione dei lavoratori esposti alle radiazioni ionizzanti, gestione dei dosimetri personali ed ambientali, gestione dell’archiviazione della relativa documentazione” delibera n. 266 DG del 14/03/22

> "STRUMENTO PER IDENTIFICARE LE DIMISSIONI DIFFICILI. PROCEDURA PER LA VALUTAZIONE DELL'INDICE DI BRASS". Delibera n. 706 del 09/08/22VALUTAZIONE DELL'INDICE DI BRASS". Delibera n. 706 del 09/08/22

> Progetto RSA e strutture socio-sanitarie sicure: le squadre addette ai tamponi (Delibera 2110 del 3 dicembre 2020)

> Progetto a scuola in sicurezza: le squadre addette ai tamponi nelle scuole (Delibera 2109 del 3 dicembre 2020)

> Progetto drive in per SARS COV-2 (Delibera 1884 del 30 ottobre 2020)

> Regolamento per l’accesso degli specialisti di prodotto, dei tirocinanti volontari e dei volontari (Delibera 164 del 29 gennaio 2020)

> Progetto “Formativo per emergenza COVID-19 negli Istituti Penitenziari della ASL Roma 4... Le buone prassi nell'emergenza COVID-19” (Delibera 964 del 4 giugno 2020)

> Comunicazione e formazione per crescere insieme (Delibera 339 del 26 febbraio 2020)

> Procedura: classificazione dei lavoratori esposti alle radiazioni ionizzanti, la gestione dei dosimetri personali ed ambientali, la gestione e l’archiviazione della relativa documentazione (Delibera 324 del 20 febbraio 2020)

> Progetto: preparazione e risposta all’emergenza Covid- 19 (Delibera 645 del14 aprile 2020)

> Procedura per la sanificazione degli ambienti della ASL Roma 4 (Delibera 739 del 23 aprile 2020)

> Stimolare l’aderenza delle donne al percorso nascita nella ASL Roma 4: interventi di umanizzazione e sostegno alla famiglia (Delibera 163 del 29 gennaio 2020)

> Approvazione ed adozione della procedura aziendale di implementazione della raccomandazione ministeriale n. 14 per la sicurezza dei pazienti: prevenzione degli errori in terapia con farmaci antineoplastici (Delibera 1961 del 11 novembre 2020)

> Progetto le misure di isolamento nelle infezioni correlate all’assistenza (Delibera 340 del 26 febbraio 2020)

> Procedura di gestione delle attività assistenziali per i pazienti in isolamento domiciliare fiduciario per COVID-19 (Delibera 709 del 21 aprile 2020)

> Progetto Cure sicure (Delibera 709 del 21 aprile 2019)

> Indagine di prevalenza sulle infezioni correlate all’assistenza (Delibera 547 del 25 novembre 2019)

> Progetto SPDC: Attività Tecnica Educativa Relazionale – ATER (Delibera 498 del 21/novembre 2019)

> L’infermiere di famiglia e di comunità nella gestione integrata alla cronicità sul territorio della ASL Roma 4, 5, 6: progetto la famiglia in equilibrio. (Delibera 678 del 18 dicembre 2019)

> Registro carico e scarico rifiuti (Delibera n. 638 del 12/12/2019)

> Terapia trasfusionale territoriale presso la Casa della Salute di Ladispoli- Cerveteri e presso l’Hospice Carlo Chenis di Civitavecchia- Protocollo operativo (Delibera 193 del 24/09/2019)

> Accoglienza donne vittime di violenza

> L'Umanizzazione delle prestazioni infermieristiche

> Progetto: Epigenetica

> Progetto: Leggere in ospedale - La biblioteca vicina agli utenti

> Inserimento del personale Neo-Assunto / Neo-Inserito afferente al dapss

> Riscorpire insieme la salute. Un Progetto fra ASL e CONAD

> Gestione Turnistica e Congedi Ordinari

> Piastra Ambulatorio (zip)

> Scheda Audit Rifiuti P.O. Padre Pio

> Scheda Audit Rifiuti San Paolo Distretti DSM

> Nuova procedura revisione 1 "Le misure di isolamento delle ICA" Del.n.340 del 26/02/2020

Ore 8.00-14.00 dal lunedì al venerdì, preferibilmente previo appuntamento da prendere con invio mail.

Assicura la continuità organizzativo-assistenziale del personale afferente l’area territoriale (casa della salute, poliambulatori, consultori, ambulatori infermieristici, Punto Territoriale Cure Primarie, ecc dei 4 distretti) anche in relazione delle competenze, contribuendo al razionale impiego delle risorse, alla definizione dei piani di reclutamento, ai processi di accoglienza e inserimento professionale del neo assunto/ neo inserito, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. Garantisce la governance dei processi per produrre una rete di relazioni, di raccordo multiptofessionali fra le strutture territoriali e fra ospedale e territorio, utilizzando il paradigma della medicina di iniziativa per integrare i servizi assistenziali territoriali (UDI, Casa della salute, hospice), con l’ausilio dei Punti Unici di Accesso distrettuali (PUA). 

Gestisce la raccolta dei dati relativi alla tipologia della domanda assistenziale favorendo il superamento dei problemi organizzativi di fronte a problemi urgenti. Produce e monitora la reportistica, gestisce l’aspetto economico delle risorse umane, dell’istituto delle ore di straordinario, delle risorse materiali, tecnologiche, del patrimonio immobiliare, mobiliare e delle scorte del materiale di consumo, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2.

Collabora alla definizione di standard organizzativi, all’implementazione di piani per lo sviluppo delle clinical competence, alla definizione del fabbisogno formativo, alla valutazione e valorizzazione dell’agire professionale. 

Collabora, nell’area di competenza, alla produzione, revisione e stesura di procedure, linee guida, protocolli, curandone la diffusione, monitorandone l’applicazione ed i risultati.  Favorisce l’adozione di comportamenti finalizzati alla gestione del rischio clinico.

Delibera 767 del 07/04/21

Dr.ssa Roberta Marchini

telefono:3482503865 / int. 06 96669426
e-mail: roberta.marchini@aslroma4.it

Assicura la continuità organizzativo-assistenziale del personale in servizio presso il Presidio Ospedaliero San Paolo di Civitavecchia, anche in relazione delle competenze, contribuendo al razionale impiego delle risorse, alla definizione dei piani di reclutamento, ai processi di accoglienza e inserimento professionale del neo assunto/ neo inserito, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Gestisce la raccolta dei dati relativi alla tipologia della domanda assistenziale favorendo il superamento dei problemi organizzativi di fronte a problemi urgenti. Produce e monitora la reportistica, gestisce l’aspetto economico delle risorse umane, dell’istituto delle ore di straordinario, delle risorse materiali, tecnologiche, del patrimonio immobiliare, mobiliare e delle scorte del materiale di consumo, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2.

Collabora alla definizione di standard organizzativi, all’implementazione di piani per lo sviluppo delle clinical competence, degli accreditamenti professionali e delle performance. Contribuisce alla definizione del fabbisogno formativo, alla valutazione e valorizzazione dell’agire professionale.  

Delibera 768 del 07/04/21

Dr.ssa Tania Diottasi

telefono:0766/591761
e-mail: tania.diottasi@aslroma4.it@aslroma4.it

Assicura la continuità organizzativo-assistenziale del personale in servizio presso il Presidio Ospedaliero Padre Pio di Bracciano, anche in relazione delle competenze, contribuendo al razionale impiego delle risorse, alla definizione dei piani di reclutamento, ai processi di accoglienza e inserimento professionale del neo assunto/ neo inserito, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Gestisce la raccolta dei dati relativi alla tipologia della domanda assistenziale, favorendo il superamento dei problemi organizzativi di fronte a problemi urgenti. Produce e monitora la reportistica, gestisce l’aspetto economico delle risorse umane, dell’istituto delle ore di straordinario, delle risorse materiali, tecnologiche, del patrimonio immobiliare, mobiliare e delle scorte del materiale di consumo, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Collabora alla definizione di standard organizzativi, all’implementazione di piani per lo sviluppo delle clinical competence, alla valutazione e valorizzazione  dell’agire professionale. 

Delibera 769 del 07/04/21

Dr. Mauro Negretti

telefono:06/99890370
e-mail: mauro.negretti@aslroma4.it

> Curriculum

Assicura la continuità organizzativo-assistenziale del personale in servizio presso il Dipartimento di salute mentale (SPDC-CSM-CD- dei 4 Distretti Aziendali -assistenza sanitaria penitenziaria) e dipendenze patologiche (SERD dei 3 distretti), anche in relazione delle competenze, contribuendo al razionale impiego delle risorse, alla definizione dei piani di reclutamento, ai processi di accoglienza e inserimento professionale del neo assunto/ neo inserito, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Gestisce la raccolta dei dati relativi alla tipologia della domanda assistenziale favorendo il superamento dei problemi organizzativi di fronte a problemi urgenti. Produce e monitora la reportistica, gestisce l’aspetto economico delle risorse umane, dell’istituto delle ore di straordinario, delle risorse materiali, tecnologiche, del patrimonio immobiliare, mobiliare e delle scorte del materiale di consumo, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Collabora alla definizione di standard organizzativi, all’implementazione di piani per lo sviluppo delle clinical competence, della definizione del fabbisogno formativo, della valutazione e valorizzazione dell’agire professionale, alla realizzazione di programmi assistenziali per la continuità ospedale territorio. 

Delibera 770 del 07/04/21

Dr.ssa Cinzia Napoli

telefono:06/96669521
e-mail: cinzia.napoli@aslroma4.it

Assicura la gestione dei rischi di natura fisica, chimica, ivi compreso l’amianto negli ambienti di vita e di lavoro, su richiesta dei vari servizi del dipartimento interfacciandosi con i tecnici della prevenzione presenti su tutto il territorio della ASL. Le attività vengono garantite in relazione delle competenze, al razionale impiego delle risorse, alla definizione dei piani di reclutamento, ai processi di accoglienza e inserimento professionale del neo assunto/ neo inserito, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Gestisce la raccolta dei dati relativi alla tipologia della domanda favorendo il superamento dei problemi organizzativi di fronte a problemi urgenti. Produce e monitora la reportistica, gestisce l’aspetto economico delle risorse umane, dell’istituto delle ore di straordinario, delle risorse materiali, tecnologiche, del patrimonio immobiliare, mobiliare e delle scorte del materiale di consumo, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2.

Contribuisce alla definizione del fabbisogno formativo, alla valutazione e valorizzazione dell’agire professionale.  

Delibera 771 del 07/04/21

Dr. Egidio Ciambella

telefono:3497741819
e-mail: egidio.ciambella@aslroma4.it

Assicura la continuità organizzativo-assistenziale del personale in servizio presso l’area ostetrica (U.O. Ostetricia e ginecologia- sala parto del P.O. San Paolo e consultori- ambulatori ostetrici- screening dei 4 distretti territoriali) , anche in relazione delle competenze, contribuendo al razionale impiego delle risorse, alla definizione dei piani di reclutamento, ai processi di accoglienza e inserimento professionale del neo assunto/ neo inserito, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2. 

Gestisce la raccolta dei dati favorendo il superamento dei problemi organizzativi di fronte a problemi urgenti. Produce e monitora la reportistica, gestisce l’aspetto economico delle risorse umane, dell’istituto delle ore di straordinario, delle risorse materiali, tecnologiche, del patrimonio immobiliare, mobiliare e delle scorte del materiale di consumo, in collaborazione con gli incarichi organizzativi 2.

Collabora alla definizione di standard organizzativi, dell’implementazione di piani per lo sviluppo delle clinical competence, contribuisce alla definizione del fabbisogno formativo. Valuta e valorizza l’agire professionale.  

Delibera 772 del 07/04/21

Dr.ssa Nicoletta Fiorentino

telefono: 3339982011
e-mail: nicoletta.fiorentino@aslroma4.it

Tale Incarico è affidato ad un Assistente Sociale il quale definisce e attiva i percorsi per
l’individuazione delle priorità di azione delle prestazioni che richiedono l’intervento integrato della Rete Socio-Sanitaria a livello ospedaliero e territoriale. Assicura la continuità organizzativo-assistenziale e contribuisce al razionale impegno delle risorse umane nell’areasociale (Assistenti Sociali). L’assistente sociale si inserisce nell’area delle professioni socio-sanitaria prevedendo e mantenendo una specifica competenza professionale trasversale nelledifferenti filiere aziendali (L. 84/93 ordinamento della professione di assistente sociale ed Istituzione dell’Albo professionale) riferita a tutti i percorsi assistenziali che richiedono unitariamente prestazioni sanitarie e azioni di protezione sociale in grado di garantire, anche nel lungo periodo, la continuità tra azioni di cura e quelle della riabilitazione (Il DL n. 158 del 13 settembre 2012 – cd decreto Balduzzi – convertito in L. 8 novembre 2012, n. 189). Il Servizio Sociale Professionale Aziendale, svolge una funzione di raccordo e di promozione, strategica per l’integrazione tra il sistema sanitario ed il sistema socio-assistenziale degli Enti Locali, nonchè di raccordo con il Terzo Settore ed il Volontariato, al fine garantire la funzionalità dell’intero sistema di governo aziendale. 

Delibera 785 del 07/04/21

Dr.ssa Ornella Vagnozzi

telefono: 0696669781
e-mail: ornella.vagnozzi@aslroma4.it

Assicura il piano formativo e la formazione in relazione alle competenze dei professionisti del DAPSS ed ai relativi fabbisogni, prendendo parte al Comitato Scientifico Aziendale e valutando l’efficacia delle attività messe in campo. 

Promuove la ricerca, coordinando i progetti per implementare lo sviluppo organizzativo, le attività clinico-assistenziali delle Professioni Sanitarie, la qualità percepita, utilizzando un programma statistico avanzato. Collabora al monitoraggio delle attività cliniche affinché siano evidence based e supervisiona le attività connesse ai progetti assistenziali analizzando outcome e standard di prodotto.

Promuove modelli assistenziali e organizzativi basati sull’innovazione, integrazione, continuità assistenziale  e alla sicurezza dell’utente. Collabora alla revisione della documentazione clinica e all’implementazione degli strumenti per la presa in carico e la sicurezza  dell’utente, l’empowerment della famiglia e la continuità ospedale –territorio. 

Contribuisce all’elaborazione di percorsi per le attività di valutazione e valorizzazione del personale afferente al DAPSS fornendo sostegno e aiuto anche tramite gruppi di studio e lavori aziendali. 

Delibera 773 del 07/04/21

Dr.ssa Serenella Savini

telefono: 0696669241
e-mail: serenella.savini@aslroma4.it

Contribuisce al superamento dei problemi organizzativi degli utenti/cittadini, analizzando i dati provenienti dall’URP, dalle attività assistenziali, dalla customer satisfaction, dalle segnalazioni provenienti dalle testate giornalistiche, dai social network, dai rappresentanti dei cittadini, dal tavolo tecnico. Vigila affinché sia garantito l’accesso alle informazioni, alla semplificazione e trasparenza dei percorsi clinico assistenziali, organizzando eventi che consentono,  all’utente esterno, di conoscere le finalità, le attività, le prestazioni ed i servizi che vengono resi alla popolazione. Partecipa a rendere la struttura edilizia orientata al comfort e all’accoglienza, collaborando con il SPP e l’ufficio tecnico per garantire l’accessibilità fisica, la vivibilità e il comfort nei luoghi di cura.

Collabora per migliorare i processi comunicativi, la relazione di aiuto finalizzata, le competenze relazionali e le qualità umane che implicano la capacità di ascolto ed empatia verso il fruitore dei servizi aziendali. 

Identifica i problemi ed i punti di forza dell’assistenza offerta dal comparto tramite la raccolta dei dati relativi all'esito delle prestazioni assistenziali affinché tutti i processi siano finalizzati ad un miglioramento della qualità delle cure.

Contribuisce alla definizione e rilevazione di indicatori assistenziali per l'umanizzazione, comfort  e qualità dell’assistenza sia nelle strutture della Asl Roma 4 che presso le strutture accreditate (centri di riabilitazione estensiva e di mantenimento - ex art. 26 legge 833/78, RSA, case di cura). 

Delibera 774 del 07/04/21

Dr.ssa Tiziana Di Giovanni

telefono:3479043656
e-mail: tiziana.digiovanni@aslroma4.it

Contribuisce a migliorare le prestazioni assistenziali coordinando le attività connesse ai progetti assistenziali sugli outcome e i conseguenti standard di prodotto, monitorando le attività cliniche affinché siano evidence based. Documenta e valuta gli esiti assistenziali per definire quanto gli interventi erogati siano stati efficaci, utilizzando indicatori specifici per le EBP e un set di outcomes.

Descrive a livello aziendale la distribuzione degli Nursing Sensitive Outcome (NSO) per migliorare l’impatto dell’assistenza infermieristica sulla qualità delle cure, collaborando alla realizzazione di una rete di professionisti sensibili alla diffusione/implementazione della qualità delle cure.

Esamina le competenze e il fabbisogno formativo dei professionisti in relazione agli esiti e alla EBP. 

Delibera 775 del 07/04/21

Dr.ssa Giuseppina D’Acierno
telefono: 3474818178
e-mail: giuseppina.dacierno@aslroma4.it

Responsabile dei Processi di controllo sulla corretta esecuzione dei contratti di servizi sanitari e non sanitari esternalizzati, in conformità alla DCA 427/2013. 

Il D.E.C. è deputato al coordinamento, alla direzione, al controllo tecnico-contabile dell’esecuzione del contratto e ad assicurare la regolare esecuzione, verificando che le attività e le prestazioni siano espletate in conformità dei documenti contrattuali. Il D.E.C. rappresenta il primo e principale interlocutore dell’Appaltatore per tutto quanto riguarda l’efficiente ed efficace esecuzione del contratto nei termini stabiliti, avendo riconosciuta la necessaria autonomia decisionale per il raggiungimento degli obiettivi.

Partecipa alla programmazione strategica attraverso la condivisione delle politiche aziendali,  monitora gli istituti contrattuali (orario di lavoro, ferie, aspettative, mobilità, etc., sulla base dei criteri stabiliti dal contratto integrativo aziendale o dai regolamenti aziendali), collabora alla determinazione del fabbisogno di straordinario e turni di pronta reperibilità per ciascun anno ai fini della presentazione dei piani annuali. 

Delibera 776 del 07/04/21

Dr. Gaetano Borriello
telefono: 3286960343
e-mail: gaetano.borriello@aslroma4.it

Contribuisce alla stesura del percorso di dimissione protetta Ospedale -Territorio e ne facilita l’attivazione. Identifica gli strumenti multi dimensionali, le modalità gestionali, organizzative ed operative di presa in carico del paziente per garantire la dimissione protetta a livello ospedaliero in collaborazione con gli operatori coinvolti.

Favorisce il percorso di dimissione protetta e presa in carico del paziente “fragile”  nel territorio attraverso una logica di sanità d’iniziativa che proattivamente identifichi i servizi più idonei a rispondere a bisogni assistenziali specifici. Assicura un coordinamento di presa in carico in dimissione protetta e continuità assistenziale attraverso la pianificazione, la programmazione e la  progettazione di un sistema integrato d’offerta di servizi e di prestazioni nei Punti Unici di Accesso (PUA).

Identifica un sistema di monitoraggio sull'attività svolta nei PUA attraverso la raccolta e l'analisi di dati sulla domanda e sull’offerta (mappatura) al fine di migliorare la qualità del servizio offerto. 

Delibera 784 del 07/04/21

Dr.ssa Matilde Arzu
telefono: 3248804567
e-mail: matilde.arzu@aslroma4.it

Contribuisce alla stesura del percorso di dimissione protetta Ospedale -Territorio e ne facilita l’attivazione. Identifica gli strumenti multi dimensionali, le modalità gestionali, organizzative ed operative di presa in carico del paziente per garantire la dimissione protetta a livello ospedaliero in collaborazione con gli operatori coinvolti.

Favorisce il percorso di dimissione protetta e presa in carico del paziente “fragile”  nel territorio attraverso una logica di sanità d’iniziativa che proattivamente identifichi i servizi più idonei a rispondere a bisogni assistenziali specifici. Assicura un coordinamento di presa in carico in dimissione protetta e continuità assistenziale attraverso la pianificazione, la programmazione e la  progettazione di un sistema integrato d’offerta di servizi e di prestazioni nei Punti Unici di Accesso (PUA).

Identifica un sistema di monitoraggio sull'attività svolta nei PUA attraverso la raccolta e l'analisi di dati sulla domanda e sull’offerta (mappatura) al fine di migliorare la qualità del servizio offerto. 

Delibera 786 del 07/04/21

Dr.ssa Maria Ribaudi
telefono:3475954484
e-mail: maria.ribaudi@aslroma4.it